2011年，在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)行艱難的再平衡中，中國(guó)鋼鐵業(yè)也經(jīng)歷了某種忐忑與不安：產(chǎn)能增長(zhǎng)而利潤(rùn)下滑;成本重壓而鋼價(jià)疲軟;內(nèi)需不振而出口遇阻;資金趨緊而回款不暢……
2012年，無(wú)論中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，還是中國(guó)鋼材貿(mào)易商，都對(duì)“利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)”抱有一種迷茫并夾帶幾分期盼。
談中國(guó)鋼鐵，必須結(jié)合中國(guó)國(guó)情;論中國(guó)經(jīng)濟(jì)，必須具有全球視野。否則，很多事情難以闡釋清楚……可以說，中國(guó)鋼市要想在2012年有起色，除非中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)對(duì)“舊患”有所克服。否則，中國(guó)鋼市依然難振。
面對(duì)上一年糾結(jié)而頭疼的鋼市行情，無(wú)論我們?cè)趺慈w咎于宏觀環(huán)境的不利，其實(shí)都不能不承認(rèn)鋼鐵行業(yè)自身因素的重要性……若找后帳，或許誰(shuí)都會(huì)慷慨而論，或曰什么“盲目或過度投資”，或曰什么“產(chǎn)業(yè)集中度低”，或曰什么“增長(zhǎng)方式的粗放”等等。其實(shí)，當(dāng)前實(shí)在已經(jīng)沒更多必要去找這些在當(dāng)時(shí)國(guó)情特征背景的“后帳”了，但這絕不是當(dāng)前我們可以忽視“鑒往知來(lái)”的主動(dòng)自贖思維及采取具體實(shí)際行動(dòng)的理由——不僅是中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)如此，中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)亦如此。
跨入2012年，我們還應(yīng)該非常清晰明確這樣一種國(guó)情：中國(guó)經(jīng)濟(jì)在過去三十年“起飛”中累積的問題，在世界經(jīng)濟(jì)放緩的矛盾中不合時(shí)宜地疊加，總需求的收縮是一個(gè)必然結(jié)果，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雙位數(shù)的時(shí)代已經(jīng)過去。此間，國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)2012年的GDP增長(zhǎng)率的主流預(yù)測(cè)，均在8.3%-8.5%左右。經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)“經(jīng)濟(jì)下行”的意見是一致的，對(duì)于2012年中國(guó)GDP增速， 悲觀的預(yù)測(cè)是7%， 樂觀是9%。
面對(duì)2012年，我們還應(yīng)該非常清晰明確這樣一種現(xiàn)實(shí)：國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)的收斂而迫使中國(guó)市場(chǎng)收斂，中國(guó)市場(chǎng)又因?yàn)閺?qiáng)化刺激而呈現(xiàn)出透支，制造業(yè)將會(huì)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中直面剛性成本壓力，這種壓力 先表現(xiàn)為企業(yè)盈利能力降低，現(xiàn)金流同時(shí)又趨緊，現(xiàn)金流不能維持的企業(yè)將不得不先是去庫(kù)存，再是去產(chǎn)能。產(chǎn)業(yè)開始分化，“外圍”與“中心”的特征更加明顯;中心企業(yè)將會(huì)加快兼并重組進(jìn)程，外圍企業(yè)將會(huì)急劇地收縮……
2012年，中國(guó)鋼鐵企業(yè)和中國(guó)鋼貿(mào)商，練好內(nèi)功，警醒自贖，或能新生。
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